本網(wǎng)訊 9月28日，公司總經(jīng)理霍利到華電能源富拉爾基熱電廠調(diào)研“上大壓小”擴建工程，研究解決存在的困難和問題，推動工程建設(shè)順利開展。
調(diào)研期間，霍總先后到基建現(xiàn)場精品工程樣板間、主廠房、輸煤棧橋、脫硫脫硝除塵等施工區(qū)域進行實地調(diào)研，深入了解工程建設(shè)進展情況。在隨后召開的基建工程匯報會上，霍總詳細聽取了富熱電廠關(guān)于工程總體工作情況的匯報，山東電建二公司、東電煙塔公司、黑龍江火電一公司、東北電力設(shè)計院和山西和祥監(jiān)理公司代表就工程施工、設(shè)計、監(jiān)理等情況依次做了簡要匯報。
結(jié)合工程建設(shè)實際，霍總提出五點要求：一是要安全文明施工。要層層落實各級人員安全責任，加強安全管控力度，改進管理方式，結(jié)合“打非治違”建章立制，確保施工安全。二是要嚴格控制工期。在進度管理上要按照動態(tài)管理的原則，根據(jù)工程目前的實際進展情況和冬季施工中存在的困難隱患調(diào)整制定新的里程碑節(jié)點計劃，并分解落實到周計劃、日計劃，同時要完善相應的激勵懲罰機制，使進度計劃的執(zhí)行與控制更加精準到位。三是質(zhì)量管理要內(nèi)外兼?zhèn)洹＜纫匾曂庠谫|(zhì)量（感官性），更要注重內(nèi)在質(zhì)量，增強政策的敏感性，注重新工藝、新技術(shù)，以高標準、嚴要求把控好內(nèi)在指標，切實做到“有亮點，出精品”。四是設(shè)計上要進一步優(yōu)化。工程設(shè)計單位要取長補短、注重創(chuàng)新、科學規(guī)劃，以一流的設(shè)計水準和和更好的設(shè)計風格來保證打造精品工程。五是要力創(chuàng)國優(yōu)工程。工程建設(shè)要在“精“字上下工夫，在力降能耗指標上下工夫，建設(shè)一個安全環(huán)保、質(zhì)量先進、環(huán)境優(yōu)美的新電廠。要做好基建、安裝、調(diào)試等全過程的資料收集和檔案管理，為國優(yōu)創(chuàng)建和機組運維提供可靠支撐。
隨后，霍總還聽取了關(guān)于生產(chǎn)準備培訓和熱網(wǎng)配套工程方面的匯報。
公司有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
