本網(wǎng)訊 “作為一名優(yōu)秀的班組長，讓員工接受你這個班長之前，一定先讓他接受你這個人。”“班組長應(yīng)具備改善的素質(zhì)能力，在改善之前一定要有問題意識”。……培訓班上，班組建設(shè)專家的話不時讓參加培訓的班組長們產(chǎn)生深思和共鳴。
5月15日，為期3天的華電能源公司2014年第一期班組長培訓班在富發(fā)電廠結(jié)束。來自公司系統(tǒng)8家電廠、2家煤礦企業(yè)的優(yōu)秀班組長，以及各單位負責班組建設(shè)的專責人共83人參加了培訓。
為夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組建設(shè)工作，進一步提高班組長的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進公司創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過公司工會、人力資源部、安全生產(chǎn)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部等部門的認真策劃、籌備、精心挑選專家級教師，作為貫徹落實公司關(guān)于加強班組建設(shè)的重要舉措，在富發(fā)電廠職工培訓基地舉辦了“五型”班組建設(shè)與管理、班組管理方法與藝術(shù)等為主要內(nèi)容的班組長培訓班。通過培訓，使公司系統(tǒng)參加培訓的班組長認識到了開展工作的方式、方法等方面存在的差距和不足，并紛紛表示今后將加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，不斷用新的管理方法來指導班組日常工作，力求在班組管理方面實現(xiàn)新的發(fā)展和突破，更好地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。為加強班組長間的交流，培育團隊合作精神，在培訓期間，組織開展了班組長拓展訓練、分組座談討論。
公司黨組成員、紀檢組長、工會主席王華斌，副巡視員張亞軍以及公司負責班組建設(shè)的相關(guān)職能部門負責人一同參加了培訓學習。
